¿De qué vamos a hablarles a nuestros usuarios cómo empresa?
- Hablarle de su propio negocio, investigación de sus productos, innovación, tendencias, competencia.
- Qué está haciendo la competencia. Por qué le está yendo bien a la competencia, con tips para ellos.
- Datos, estadísticas, preparación, investigación, que no piensen que es superficial.
- Problemas que existen en el sector, y cómo se puede innovar en la industria.
- Mucha información del negocio y del mercado.
- Para engancharlo.
- Actualidad de recursos humanos en su sector, con hechos y datos, aterrizando el tema a recursos humanos.
- La gente, como se están comportando en el sector.
- De los problemas que hay en su sector en cuanto a recursos humanos.
- Como el desarrollo del recurso humano impacta en la productividad. Datos de empresas de lo que han hecho y cómo han mejorado. Con ejemplos reales.
- Frustraciones del negocio vs lo que está generando su equipo.
¿Realmente qué queremos que sepa de nosotros?
- Te puedo demostrar que las personas dentro de tu empresa tienen tanto talento como las de los que los headhunters te pueden ofrecer.
- Si tu te conectas con las necesidades de los empleados ellos van a confiar en ti y en tu liderazgo. (Si tu conectas con la escencia y con las motivaciones de tus empleados, ellos van a confíar en ti y en tu liderazgo.)
- Hay muchas pasiones y talentos de tus colaboradores que no te has dado cuenta que existen porque no los has puesto en las posiciones donde se desarrollan mejor.
¿Qué esperamos que entienda al conocernos?
- Al conocer mejor lo que cada uno piensa, motiva o quiere puedes obtener lo mejor de ellos.